Agiles
Business Coaching

Das ABC-Konzept für Organisationen, deren bisheriger Invest nicht ausreichenden Nutzen generiert hat!
Agiles Coaching + Business Coaching + Change Management

Häufig wird Agilität ausschließlich im Kontext der IT betrachtet oder auf SCRUM und ähnliche bekannte Konzepte reduziert. Tatsächlich geht Agilität in der Praxis aber weit über das reine Anwenden agiler Werkzeuge und Methoden hinaus.

Voraussetzung dafür ist, dass man klar begründen kann, warum und in welchem Geschäfts­umfeld agiles Arbeiten Sinn macht, also echten Mehrwert für das Geschäft bringt.

1. Angebot Workshop zum Einstieg: Wir stellen so lange Fragen, bis Sie präzise beant-worten können, warum und wo agiles Arbeiten Sinn macht! Ohne klare Antworten wird jeder Schritt Richtung "agil" teuer und wertlos!

Neben dem "Warum" und "Wo" stellt sich immer auch die Frage nach dem „Wie“. Was ist erforderlich, damit eine Trans­formation hin zu einem Mehrwert schaffenden agilen Arbeiten (= Management + Führen + Umsetzen) tatsächlich nachhaltig gelingt?

Die meisten Firmen gehen die ersten Schritte Richtung Agilität, indem sie Scrum oder ähnliche Vorgehensmodelle schulen lassen. Dann werden erste agile (Pilot-)Teams gebildet, die sich irgendwie in die Gesamtorganisation einfügen müssen. Um ein reibungsloses Zusammenspiel zu gewährleisten, werden neue Profile und Schnittstellen zwischen den „Einheiten“ sowie diverse Regeln definiert, die den Erfolg „wir können/sind agil“ sicher­stellen sollen. Aber oft folgt nach einiger Zeit die Ernüchterung: DER ERFOLG BLEIBT AUS!

Agiles Arbeiten basiert auf veränderten agilen Werten und Prinzipien sowie einem neuen Rollen-, Führungs- und Zusammenarbeitsverständnis.

2. Angebot Change Plan: Wir entwickeln für Sie situative und individuelle Konzepte für ein professionelles Transformations-Management. Dabei orientieren wir uns an etablierten Vorgehens­weisen wie zum Beispiel dem Acht-Schritte-Modell von Prof. John P. Kotter. Der Change Plan nach Kotter wird agil erarbeitet und dann bis zum Erfolg unterstützt.
3. Angebot Agiles Coaching - Vertiefung: Wir coachen Ihre Teams in den Methoden. Vor allem aber erarbeiten wir für Ihre Teams ein vertieftes Verständnis für Agile Werte und Prinzipien sowie ein verändertes Rollen-, Führungs- und Zusammen­arbeits­verständnis. Dies kann NICHT geschult werden, sondern nur durch geeignete Coaching-Formate vermittelt und erlernt vwerden.
4. Angebot Business Coaching: Wir coachen individuell und in Gruppen eine Transforma-tion hin zu mehr Initiative, Kreativität, Offenheit, Transparenz, Selbst­organisation, Respekt und Vertrauen – weg von „Command & Control". Wir coachen für Änderungen in den Verhaltensweisen - ich darf - ich kann - ich will.

Erfolgsfaktor I: Unsere Workshopleiter und Coaches haben Organisationen bereits agil entwickelt. Dazu gehört mehr als Methodenwissen. Sie können Werte & Prinzipien so helfen zu verinnerlichen, dass agil lebbar wird. 
 

Erfolgsfaktor II: Unsere Workshopleiter und Trainer sind alle berufs- und agil-erfahrene "Überzeugungstäter" und Business Coaches - seit 8 Monaten auch mit professioneller zertifizierter Video-Coaching-Erfahrung bei CoachHub.

Erfolgsfaktor III: Agiles Business Coaching ist unsere Kernkompetenz!
Andere Coaches können agil oder Business, wir können beides.

Wir sind Veränderungsberater und Coaches (zertifiziert in Persönlichkeitsdiagnostik LUXX®, Teambuilding, SCRUM®, SAFe®, Führungskräfteentwicklung, Online-Coaching®, Eigenland®, Trigon®) mit langjähriger Berufs-, Industrie- und Führungserfahrung.

Workshopleiter, Trainer & Coaches

Dr. Wolfgang Schmid
Agiles Business Coach und zertifizierter Scrum Master - 26 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung - hat mehr als 20 Organisationen erfolgreich agil & digital gemacht. Eine einzigartige Chance aus seiner Praxiserfahrung zu lernen!

Motto: "Erfolg kommt vom TUN!" (Goethe)

Rüdiger Schönbohm
Agiler Organisationsentwickler. Zertifizierter Scrum-Master, Product Owner und E-Business Manager. 25 Jahre Industrie- und Beratungserfahrung - breites Wissen zu allen Fragen der (agilen) Organisationsentwicklung und des Change Managements. 
Motto: "Embrace change to grow!"

Ralf Klocke
Kommunikations- und Führungstrainer, zert. SIZE Coach, - mehr als 25 Jahre Erfahrung in fast allen Branchen und ein tiefes Verständnis für menschliches Verhalten – auch in Grenzsituationen.

Motto: „It´s going easier.“

Ralf Faschinger

Im Zentrum jeder unternehmerischen Transformation stehen Menschen. Diese in Bewegung zu bringen und zu begleiten ist meine Kompetenz und Leidenschaft. Als päd. Psychologe, als Unternehmer und als langjährige Führungskraft.

Motto: „Transforming companies needs transforming people.“

Kontaktieren Sie uns, um Fragen zu den Workshops zu klären:

info@going-mad.org - 089 89 99 65 41