Ausgehend von den Grundlagen agilen Arbeitens lernen Sie zunächst die wichtigsten Inhalte agilen Projektmanagements und Scrum, sowie typische Werkzeuge und Methoden kennen. 

 

• Ursprünge der Agilität

• Arbeiten im komplexen Umfeld: Empirie

• Scrum-Framework; Artefakte, Events, Rollen

• Task-Board, Burn-Down, Timeboxing & Co.

• Agiles Schätzen

 

Darauf aufbauend diskutieren wir das Framework agiler Organisationen, die Rolle der Führung, Führungsinstrumente und Mindset sowie Organisationskonzepte vernetzter und agiler Organisationen.
 

Sie erlangen ein gutes Verständnis zu Anforderungen und Aufgaben, die auf das Management eines Unternehmens zukommen, wenn agile Arbeitsformen eingeführt und nachhaltig verankert werden sollen